向现代企业管理迈进

随着市场竞争日益激烈，公司以“抢抓机遇，彰显优势，提升品质”为发展战略。2011年，公司列为管理年，把6S管理与生产管理、质量管理一起纳入干部绩效考核标准。自推行6S工作以来，车间面貌焕然一新，物料摆放井然有序，员工精神饱满，工作激情高涨，公司形象得到极大改善。9月份，邀请专业机构对我公司质量体系进行一次升级培训，使体系在原有基础上得到了新的提升，公司步入规范化体系管理之路，为公司持续健康发展奠定坚实基础。